LOWMarTech· 4 วัน前
如果你的AI内容感觉通用,原因在这里
AI需要清晰的输入才能产生一致的输出。以下是如何构建品牌声音以便在提示、工具和团队中发挥作用的方法。本文 If your AI content feels generic, this is why 首次发布于 MarTech。
AI สรุป
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我有幸参加了Spring 2026 MarTech会议上的首个MarTech Vibe Marketing Lab。该活动不是以小组讨论或演讲为主,而是专注于实践协作。小型团队在有限的时间内为Harlem Grown(一个致力于城市农业和青年指导的非营利组织)创建了营销工具。我开发了我称之为Harlem Grown故事引擎的项目。这个想法很简单:拿一个真实的影响故事,将其转换为跨越不同渠道的多个内容片段,同时保持声音一致。起初,这感觉像是一个熟悉的练习。这些工具可以快速生成内容。真正的挑战是许多营销人员在使用AI扩展内容时现在面临的问题。你如何确保任何内容仍然听起来像Harlem Grown?不仅仅是语调,还包括他们讲述故事的方式、他们强调什么,以及他们如何代表他们的社区。没有这一层,输出在技术上可能是正确的,但与他们的身份脱离。为了解决这个问题,我花费了大部分时间来理解他们的声音。我查看了他们的网站,研究了他们的语言,并识别了他们沟通方式的模式。然后我将这些模式转化为AI系统可以实际使用的东西。这是一个小项目,但它揭示了一个更大的转变。AI使创建更多内容变得容易,但让内容听起来像你自己却变得困难得多。
## 利用AI扩展内容的隐性成本
AI采用在营销团队中加速进行。Jasper的《AI在营销中的状态报告》的最新数据显示,91%的团队以某种形式使用AI,但只有41%能够清楚地将这些努力与ROI联系起来。许多团队仍在努力解决采用和可衡量的影响之间的差距,因为AI从实验转向日常工作流。
内容制作比以往任何时候都更快、更高效,表面上看起来像是进步。但一个更微妙的问题正在浮现。很多内容开始感觉相同。AI倾向于采用中立、可预测的语调。输出通常清晰且结构化,但缺乏独特的视角。它不是错误的,只是听起来不像任何特定的人或品牌。你会在社交媒体源、电子邮件活动和长篇内容中看到这一点。一切都是精美的,然而,很少有内容脱颖而出。
内容创建不再是主要的制约因素。关键是在保持品牌可识别性身份的同时进行扩展。对于试图将AI活动与真实业务成果联系起来的团队来说,这往往是差距变得可见的地方。
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## 为什么品牌声音正在成为真正的竞争优势
品牌声音一直很重要,但背景正在改变。过去,声音通过活动和协作而演变。它由写作的人塑造,以及信息如何在各个渠道上成熟。现在,内容以高得多的量生成,通常跨越多个工具和团队。这改变了差异化的来源。
当生成式工具被广泛使用时,优势转变。声音成为你的品牌真正拥有的少数几件事之一。随着由AI驱动的搜索和发现重塑买家如何发现和评估信息,这变得更加重要。一致性建立熟悉度,熟悉度建立信任。随着时间的推移,这些沟通模式向已经被选择淹没的买家传达可信度。
这不仅仅是关于语调。这是关于视角。两家公司可以解释相同的概念并参考类似的数据,但一个感觉通用,而另一个感觉扎根和具体。区别在于每个品牌如何将其声音带入对话。
当内容生产对所有人都变得容易时,你听起来的方式开始比你发布的数量更重要。
## 为什么大多数品牌声音指南在AI工作流中失效
大多数团队已经有品牌声音指南。问题在于它们的结构方式。它们通常存在于PDF或幻灯片中,并依赖于几个形容词,如"专业"、"平易近人"或"创新"。这对于已经理解品牌的写作者可能有效,但在AI工作流中转化不佳。
AI系统不像人类那样解释形容词。它们需要具体性、结构和背景。适合人类写作者的品牌声音不总是结构化得足以用于机器。因此,即使是强大的品牌在AI被引入内容工作流时也开始看到偏差。
如果你想让AI反映你的品牌,声音必须从文档转移到执行。这是营销运营其他领域团队面临的类似挑战,其中高层的清晰度并不总是转化为一致的执行。
## 执行品牌声音意味着什么
这是从概念转变为应用的地方。执行品牌声音意味着让你的声音在你的团队所依赖的系统中可用。
### 从真实语言开始
与其描述你的声音,不如从你实际如何沟通开始。查看你的网站文案、电子邮件和社交帖子,并识别持续出现的模式。注意句子结构、语调和具体的水平。这给你一些具体的东西来工作。
### 定义你如何说事情
超越身份陈述,专注于执行。考虑你的团队在实践中实际如何沟通。你可能优先选择清晰、直接的语言,像对同事一样解释想法,并倾向于具体例子而不是笼统的陈述。这些是AI实际可以遵循的指示。
### 定义你听起来不像什么
这往往同样重要。AI倾向于默认安全、通用的语言。没有约束,它会偏离。明确说明要避免什么,无论是过度抛光的措辞、模糊的声称还是填充转换。这些护栏帮助缩小输出的范围。
### 将其编码到你的工具中
这是声音变得可操作的地方。它需要存在于你的工作流中。这反映了朝向执行AI的更广泛转变,其中成功取决于这些能力与日常系统和流程的整合程度。这可能看起来像在Jasper中构建品牌声音指南、创建自定义GPT指示或开发可重用的提示模板。目标是系统间的一致性,而不仅仅是理论上的对齐。
## 从实验到系统:Harlem Grown故事引擎
Vibe Lab项目成为这种实践中转变的清晰例子。我分两个阶段处理它。
我分析了Harlem Grown的现有内容以理解他们的语调、故事讲述模式和信息主题。我将这些见解编码到GPT中,不仅在语调的水平,而且在结构的水平。目标是将单个故事转换为多种格式,同时保持其身份。
但使这变得特别有意义的是背景。Harlem Grown,像许多非营利组织一样,以有限的资源运营。小型团队通常同时管理筹款、社区参与和营销。他们被期望展示影响、讲述引人注目的故事,并在各个渠道中保持可见,通常没有时间或能力去一致地做这些事情。
这就是故事引擎类的东西创造杠杆的地方。与其每次从零开始,一个有意义的故事可以经过深思熟虑地扩展到多个接触点。捐赠者更新变成社交帖子。社区故事成为电子邮件活动的一部分。相同的核心信息到达更多的人,而不会失去使其真实的东西。
对于小型团队来说,这样的系统改变了工作的完成方式。它帮助他们扩展其影响,而不牺牲使其工作产生共鸣的声音。真正的价值不是输出,而是它背后的系统。
## 实用步骤开始
如果你正在将AI整合到你的内容工作流中,这不需要过于复杂。从小处开始,然后从那里构建。
**审计你的当前输出:** 查看你的AI生成的内容,并问一下它是否真的听起来像你的品牌。
**构建一个简单的声音框架:** 从真实例子中抽取,识别模式,并定义做什么和避免什么。
**从一个用例开始:** 专注于可管理的事情,如将博客文章重新用于社交和电子邮件内容。
**测试和优化:** 定期审查输出,调整提示,并随着时间的推移改进指示。
**创建一个活的系统:** 记录什么有效,标准化有效的提示,并构建可重复的工作流。
## 从输出到身份的转变
AI正在暴露品牌声音是否在实践中得到清晰定义和可用。随着内容生产的扩展,焦点从数量转向一致性,从单个输出转向系统。
挑战在于将AI整合到日常工作流中。保持一致、可识别声音于规模的团队将更容易识别和信任。本文 If your AI content feels generic, this is why 首次发布于 MarTech。
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