LOWMarTech· 4 วัน前
Martech替换速度放缓,这改变了一切
新数据显示martech替换率正在迅速下降,标志着从持续更换向更谨慎、以效率为驱动的方式转变。本文首次发布在MarTech。
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在martech的大部分发展历程中,它一直以不断变化为特征。营销人员定期替换核心系统。供应商在功能上竞争。切换平台——即使是关键平台——是常规操作。这种模式已经被打破,这种破裂在数据中是可见的。2025年MarTech替换调查显示,主要类别中的替换活动出现了急剧下降。营销自动化从2024年的31.1%下降到2025年的19.4%。CRM从22.1%下降到9.7%。电子邮件平台从24.3%下降到13.7%。这不是类别之间的转变。这是替换行为的广泛性下滑。即使在分析/BI等某些类别继续增长的情况下也在发生,这强化了这不是简单的需求收缩,而是团队如何发展其堆栈方式的改变。
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## 5年的稳定性、飙升,然后下滑
从5年的角度来看,这种转变变得更清晰。从2021年到2023年,核心平台的替换率非常稳定。营销自动化维持在24%左右。CRM和电子邮件遵循类似的模式。在2024年,某些类别飙升——最明显的是营销自动化,达到了31%。然后在2025年,替换活动在几乎每个主要类别中急剧下降。这种模式——稳定性→飙升→下滑——标志着与先前行为的明显决裂。
## 流失时代
从2021年到2023年,martech替换遵循一致的模式:稳定的活动、快速的决策和功能驱动的转换。核心类别中的替换率保持稳定,但替换的原因甚至更加一致。在多年中,"更好的功能"是替换决策的主导驱动力。成本、集成和数据功能很重要,但没有一个明显超过其他。到2023年,也有迹象表明替换周期较短。31%的被替换系统已有两年或更短的历史,表明团队越来越愿意放弃相对较新的工具。决策时间也一直很快,大约70%-80%的替换在六个月内获批。这不是一个加速中断的时期。这是一个持续流失的时期——由增量改进而非根本性转变驱动的稳定替换活动。
## 变化始于2024年
在2024年,优先级开始转变——即使行为保持不变。成本成为替换决策中的领先因素,由61%的受访者提及。这标志着与先前几年的决裂,当时成本、功能、集成和数据功能更加均衡。但尽管优先级发生了这种转变,替换活动并未减速。营销自动化仍然是连续第五年最常被替换的类别,替换率在多个类别中保持高位。市场处于压力之下——但团队仍然愿意替换核心系统。
## 2025年:犹豫取代了流失
在2025年,行为终于跟上了情绪。替换率在几乎每个主要类别中下降。CRM下降至9.7%,这是调查中记录的最低水平。即使是经常被框架化为增长领域的类别也表现出温和的迹象。同时,AI成为决策中的一个有意义的因素:37.1%认为AI功能很重要,33.9%表示他们希望具备AI功能。但这种兴趣并未转化为立即替换。相反,AI似乎在强化一种观望态度。如果预期很快会出现更好的AI原生平台,延迟替换就成为一个理性选择。2025年的决定性特征不是中断。而是犹豫。
## 为什么会发生这种转变
几项结构性变化有助于解释这一转变。首先,SaaS市场正在成熟。在2024年,96%的替换涉及商业应用程序,其中大多数是商业对商业的交换。市场不再主要通过新采用而是在已建立的基础内发展来扩展。其次,核心类别正在稳定。CRM、营销自动化和电子邮件平台被替换的频率降低,表明对许多组织而言它们已达到功能成熟水平。第三,决策逻辑正在转变。早期对功能差异化的强调正在让步给对成本、投资回报率和集成的更强关注。这些变化共同降低了替换系统的紧迫性——即使存在更好的替代方案。
一个重要的细节:这不是martech活动的崩溃。大多数组织仍然以某种方式每年与其堆栈互动。正在改变的是他们如何发展这些堆栈。转变是从批量替换转向更多增量变化。
## 从创新到效率
购买决策背后的逻辑已经转变。
- 2022年:功能主导
- 2023年:功能、集成和成本均衡
- 2024年:成本成为领先关切
- 2025年:效率和AI考虑因素一起出现
贯穿始终的是明确的:从创新优先的决策制定向以效率优先的心态转变。AI兴趣在这个框架内上升——但主要是为了改进性能,而不是作为立即平台替换的触发器。
## 这对营销人员意味着什么
对于营销人员来说,这种环境意味着更长的评估周期和更高的替换决策标准。对于营销运营团队,重点转向从现有系统中提取更多价值——改进利用率、加强集成和展示投资回报率。对于倡导变革的人来说,论点不再是"新功能"。而是"更好的结果"。
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## 下一波之前的暂停
Martech并非停滞不前。但是组织如何发展其堆栈的方式正在改变。替换周期正在减速。增量变化正在取代批量替换。效率正在超越创新成为主要驱动力。下一波中断将会出现——但更可能由结构性转变(如AI原生平台)驱动,而不是现有类别内的增量改进。目前,市场处于暂停中。
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